Interim-Management

Podcast: Interim-Management

Interim-Management und Revision

Ein Unterschied zur üblichen Unternehmensberatung ist beim Interim-Management, dass dort (soweit vom Mandanten gewünscht) in der Linie (mit entsprechender Verantwortung) gearbeitet wird. Ein solcher zeitlich bewusst befristeter Einsatz macht großen Sinn bei plötzlichen Vakanzen (bedingt durch Krankheiten, Unfälle, Austritte) bzw. in Krisensituationen. Ein solches Interim-Management ist kostengünstiger als eine vorschnell getroffene Fehlentscheidung. Gerade hier ist es wichtig, dass eben die gesamthafte Erfahrung und das gesammelte know-how des Beraters nicht nur aus sehr kurzer beruflicher Aktivität oder aber nur aus einer einzigen Branche resultiert. Desweiteren steht der Berater auch für Revisionsaufgaben zur Verfügung. Im Vordergrund stehen sog. "Operational Audits" - also prozessorientierte Prüfungen bestimmter Kernprozesse (wie z.B. Einkauf, Vertrieb, Personal). Ziel ist die Verbesserung der Prozesse durch Verringerung von Kosten bzw. der Verbesserung der Qualität bei gleichbleibenden Kosten aber natürlich auch eine Verringerung von Risiken für dolose Handlungen.