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Persönliche Beratung
Glaubwürdigkeit, offenes und vertrauliches Miteinander, Transparenz, Schnelligkeit, bei Wunsch Netzwerk.
Also: Keine wechselnde Ansprechpartner oder auch reine Telefon-/Internetberatung.
TIPP: Suchen Sie bei jeder Unternehmensberatung das persönliche Gespräch. Finden Sie kein ausreichendes Vertrauen, beenden Sie den Kontakt. Zudem: Stellen Sie sich vollständig in den Mittelpunkt.
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Mitverantwortung
Verantwortung des Projekterfolgs beim Berater - er steht dafür ein.
Also: Zum Beispiel sollte bei einer Strategieberatung die vorgeschlagene Strategie auch durch sehr konkrete,
messbare und nachvollziehbare Schritte/Maßnahmen belegt sein.
TIPP: Ihr Berater sollte den Projekterfolg messbar machen und daran gemessen werden.
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Integrität
Vertrauen ist die Basis! Diese setzt sich zusammen aus der fachlichen und persönlichen Sphäre.
Keine Akzeptanz auch nur der Gefahr einer fehlenden/nicht ausreichenden Integrität des Beraters.
TIPP: Lassen Sie sich einen lückenlosen Lebenslauf, Zeugnisse und Referenzen des Beraters zeigen.
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Theorie und Praxis
Ein vernünftiger und belastbarer Mix aus den beiden Seiten ist in aller Regel das Optimale,
keine ausschließlich theoretische oder ausschließlich praktische Kenntnis/Erfahrung.
TIPP: Siehe Link zum Lebenslauf.
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